INTERNACIONALIZACIÓN

Es una opción Estratégica que requiere una profunda reflexión sobre el modelo actual de la compañía y fundamentalmente sobre su futuro modelo y del papel que quiere desempeñar en el mercado mundial.

Por eso, es fundamental que la internacionalización sea parte integrante de la estrategia corporativa de la compañía. No solamente como un elemento fundamental en la definición de la estrategia, sino creando las condiciones para que la implantación sea un éxito y coordinada con la diferente área o departamentos de la compañía: Financiero, Marketing, Producción, Logística, Administración, Calidad..

AREAS DE IMPLANTACIÓN

Produccion

Se aprovechan economías de escala, racionaliza la producción y optimización de los factores de producción.

Marketing

Presencia como marca propia.

Recursos Humanos

Generación de un intangible como es la marca internacional.

Comercial

Acceso a un mercado mas amplio, estabilidad en ventas,proximidad, eliminación de costes de transporte internacional.

Finaciero

Financiación en otros países, beneficios de una planificación fiscal internacional, compensación de resultados...

Estrategico

Diversificación del riesgo empresarial de operar en un solo mercado por la implantación en diferentes zonas del mundo..

SERVICIOS

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